PMP- البرنامج التحضيري لشهادة محترف إدارة المشاريع – من معهد PMI

certified Certified Course sessions مجموع المحاضرات: 5 duration المدة الإجمالية: 35 ساعة
knowledge

وصف البرنامج

يغطي جميع جوانب بدء المشروع، والتخطيط، والتنفيذ، والمراقبة، والإغلاق، بما يتوافق مع معايير معهد إدارة المشاريع (PMI) وهيكل امتحان PMP.

target

الفئة المستهدفة

مصمم للمهنيين في مستويات مختلفة من إدارة المشاريع، والقيادة، والاستشارات، الراغبين في الحصول على شهادة PMP أو تعزيز خبراتهم في الحوكمة والاستراتيجية.

objective

أهداف البرنامج

تزويد المهنيين بمهارات ومعرفة إدارة المشاريع وفق معايير PMI لقيادة المشاريع بنجاح واجتياز اختبار PMP.

  • check

    إتقان المفاهيم الأساسية

  • check

    مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية

  • check

    تقييم المنافع والقيمة

  • check

    فهم ثقافة المنظمة وإدارة التغيير

  • check

    وضع الحوكمة والامتثال

  • check

    تحديد وإشراك أصحاب المصلحة

  • check

    بناء فريق متماسك وفهم مشترك

  • check

    اختيار النهج والمنهجية المناسبة

  • check

    تخطيط وإدارة أنشطة المشروع

  • check

    قيادة ودعم أداء فريق المشروع

  • check

    تقييم التقدم وإدارة التغييرات

  • check

    إغلاق المشاريع بنجاح

bg
clock

تفاصيل الإمتحان

الدورة المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI®) للتحضير لاختبار PMP®

تم تصميم هذا البرنامج الشامل لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوّق في مجال إدارة المشاريع، وإعدادك لاجتياز اختبار شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).


اللغات المتاحة:الإنجليزية,العربية

إجمالي الأسئلة: 180

For PMI Members USD 405 and for Non-Members USD 675

objective

الشروط والمتطلبات المسبقة للدورة

تعتمد على المؤهل الأكاديمي وخبرة إدارة المشاريع.

  • check

    الخيار 1: درجة البكالوريوس + 36 شهر خبرة في قيادة المشاريع (خلال آخر 8 سنوات) + 35 ساعة تدريب في إدارة المشاريع أو شهادة CAPM®

  • check

    الخيار 2: شهادة الثانوية العامة + 60 شهر خبرة في قيادة المشاريع (خلال آخر 8 سنوات) + 35 ساعة تدريب في إدارة المشاريع أو شهادة CAPM®

مخطط الدورة

الدرس1. بيئة العمل

  • المؤسسة

  • المواءمة الاستراتيجية

  • فوائد المشروع وقيمته

  • الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير

  • حوكمة المشروع

  • امتثال المشروع

الدرس2. بدء المشروع

  • تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم

  • تشكيل الفريق

  • تعزيز التفاهم المشترك

  • تحديد نهج المشروع/المنهجية

  • التخطيط للمشروع

الدرس3. تخطيط المشاريع

  • نطاق العمل

  • الجدول الزمني

  • الموارد

  • الميزانية

  • المخاطر

  • الجودة

  • دمج الخطط وتكاملها

الدرس4. قيادة فريق المشروع

  • تحديد أسلوب القيادة الخاص بك

  • إنشاء بيئة تعاونية لفريق المشروع

  • تمكين الفريق

  • دعم أداء أعضاء الفريق

  • التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة

  • تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة

  • إدارة الصراع

الدرس5. دعم أداء فريق المشروع

  • تنفيذ التحسينات المستمرة

  • دعم الأداء

  • تقييم تقدم المشروع

  • إدارة المشكلات والعوائق

  • إدارة التغييرات

الدرس6. مرحلة إغلاق المشروع والانتهاء منه

  • إغلاق المشروع/المرحلة

  • تحقيق الفوائد

  • نقل المعرفة

bg

مقتطفات من برنامج سابق

October 2024
الأحد - الخميس, 08:00ص - 03:00م
calendar التاريخ: 17 مايو 2026 - 21 مايو 2026
اللغة: العربية
التسجيل المبكر : منتهي
calendar التاريخ : 19 أكتوبر 2025 - 5 أبريل 2026
2,850 ريال قطري
التسجيل العادي :
calendar التاريخ : 6 أبريل 2026 - 5 مايو 2026
3,150 ريال قطري