English | عربي

وصف عام للبرنامج:

إدارة المشاريع هي مجموعة من التقنيات التي يمكن لأي شخص تطبيقها لتحقيق الأهداف وجعل المشاريع أكثر نجاحاً. يمكن استخدام إدارة المشاريع لتوجيه المشاريع الصغيرة والبسيطة بالإضافة إلى المبادرات المعقدة على مستوى المؤسسة.

تعلم أساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع من خلال التدريبات العملية الواقعية. تأكد من أنك تقدم قيمة تجارية من خلال تقييم حالة عمل المشروع، وتحديد أصحاب المصلحة وعلاقتهم بمشروعك، وتلبية متطلبات المنتج، ووضع مقاييس الجودة لتوجيه تطوير منتجك وإعادة تقييم حالة العمل. حدد نطاق المنتج لتوفير الوضوح لتسليم المشروع وإنشاء هيكل تقسيم العمل لتحديد نطاق المشروع للفريق.

شرح أساسيات إدارة المشروع، بداية من تحديد أهداف وغايات المشروع وبناء خطة المشروع إلى إدارة الموارد والعمل، والوفاء بالمواعيد النهائية، وإغلاق المشروع.

أهداف البرنامج:

1. التعرف على إدارة المشاريع.
2. تحديد أهداف المشروع الرئيسية والافتراضات وتمهيد الطريق لتسليم القيمة.
3. استكشاف أوجه التشابه والاختلاف بين إدارة المشاريع التقليدية والمرنة.
4. تلبية الاحتياجات المعلوماتية لأصحاب المصلحة من خلال إنشاء خطة اتصال قابلة للتنفيذ
5. إنشاء WBS والقاموس الذي من شأنه تقديم النطاق في ميثاق المشروع
6. دراسة أفضل الطرق لتحديد هدف المشروع وغاياته.
7. دراسة استراتيجيات جمع المتطلبات
8. التعرف على أساسيات وضع ميزانية المشروع.
9. اكتشاف أفضل الخطوات التي يجب اتخاذها عند تحديد عمليات شراء الموارد.
10. استكشاف أساسيات وضع الجدول الزمني للمشروع.
11. إجراء تقييم أكثر تفصيلاً ومنهجية للمخاطر.
12. دراسة أساليب رصد ومراقبة التقدم والأداء.

بحلول نهاية هذا البرنامج، يجب أن تكون قد اكتسبت فهماً وخبرة جيدة للكفاءات الأساسية التي تجعل مدير المشروع ناجحاً.

الفئة المستهدفة:

1. تم تصميم هذا البرنامج لأي شخص يدعم عمله بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المشاريع أو يتأثر بالمشاريع أو إدارة التغيير داخل المؤسسة، بما في ذلك مديري المشاريع، ومنسقي المشاريع، وقادة الفرق، ومديري المنتجات، ومديري البرامج، وأعضاء فريق المشروع، والخبراء المتخصصين. والمحللين وأصحاب المصلحة وكبار المديرين الذين يرغبون في تحقيق المزيد من الاستفادة من فرق المشروع الخاصة بهم.
2. أي شخص في دور قيادي سيستفيد من مقدمة لفن وعلم إدارة المشاريع.

المتطلبات المسبقة:

خبرة لا تقل عن سنة في إدارة المشاريع .

محتوى البرنامج:

1.1 تقييم حالة عمل المشروع

1.2 تحديد نطاق المنتج

1. ميثاق المشروع
2. نطاق المنتج والمشروع

1.3 تحديد وتقييم أصحاب المصلحة

1. المعنيون وأصحاب المصلحة
2. فريق المشروع

1.4 وضع خطة الاتصال

1.5 تحليل نطاق المنتج إلى متطلبات أصحاب المصلحة

1.6 إنشاء WBS والقاموس وهيكل تقسيم العمل

1.7 إنشاء جدول زمني وميزانية أولية

1. الجهد والمدة
2. الجدولة
3. تقدير التكلفة

1.8 وضع مقاييس الجودة

1.9 إنشاء سجل المخاطر وتحديد المخاطر وإدارتها

1.10 مراجعة والتصرف في طلب التغيير وإدارة التغيير

1.11 إغلاق المشروع