وصف عام للبرنامج:
صُمم برنامج الممارس المعتمد في المنهجيات المرنة (أجايل)، للمهنيين الراغبين في تعميق معرفتهم بممارسات وأساليب العمل المرن. وتُعد هذه الشهادة مثالية لأولئك الذين يعملون ضمن فرق مشاريع مرنة أو في بيئات تعتمد هذا النهج، ويرغبون في إثبات مهاراتهم في استخدام عدة منهجيات مرنة في إدارة المشاريع، مثلScrum وKanban وLean وXP وغيرها.
أهداف البرنامج:
عند الانتهاء من البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم وتطبيق المبادئ والمنهجيات المرنة.
- تبني عقلية "أجايل" في إدارة المشاريع.
- استخدام أدوات وتقنيات "أجايل" في التخطيط والتنفيذ والتسليم.
- تعزيز أداء الفريق والتعاون مع الجهات المعنية.
- تطبيق استراتيجيات تخطيط مرنة تتكيف مع مستجات المشاريع.
- تحسين العمليات باستمرار لضمان نجاح المشاريع.
الجمهور المستهدف:
- مديرو المشاريع العاملين في بيئات مرنة.
- أعضاء فرق المشاريع المرنة.
- المهنيون الراغبون في توسيع خبراتهم في منهجيات "أجايل".
- الأفراد الراغبون بتوثيق معرفتهم في أدوات وممارسات "أجايل".
- مهندسو البرمجيات والمختصون والمبرمجون.
- المؤسسات التي تسعى إلى اعتماد منهجيات متقدمة في إدارة المشاريع.
طريقة انعقاد البرنامج:
الحضور الشخصي في الفصول الدراسية.
مخطط البرنامج:
يغطي اختبار PMI-ACP سبعة محاور رئيسية:
1. مبادئ وعقلية "أجايل":
تعزيز عقلية "أجايل" من خلال مفاهيم القيادة الداعمة، والشفافية، والتعلم المستمر.
2. التسليم المرتكز على القيمة:
التركيز على تقديم قيمة مضافة بشكل مبكر ومستمر لأصحاب المصلحة.
3. إشراك أصحاب المصلحة:
تشجيع التعاون الفعّال والمشاركة المستمرة مع أصحاب العلاقة طوال دورة حياة المشروع.
4. أداء الفريق:
بناء فرق عالية الأداء تعمل بروح التعاون والتكامل.
5. التخطيط المرن:
اتباع أساليب تخطيط قابلة للتحديث والتكيّف مع تغيّرات المشروع واحتياجاته المتجددة.
6. رصد المشكلات ومعالجتها:
التعامل الاستباقي مع المشكلات لضمان سلاسة تنفيذ المشروع.
7. التحسين المستمر:
العمل بشكل دائم على تطوير العمليات، وتحسين جودة المنتجات، وتعزيز تفاعل الفريق.
