Qatat Finance and Business Academic

QFBA

صُمم هذا البرنامج الشامل لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع وإعدادك لامتحان شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP).

ستتاح لك الفرصة طوال مدة البرنامج، للمشاركة في أنشطة التعلم التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية المصممة لتعزيز فهمك وتطبيق مبادئ إدارة المشاريع. ومع نهاية البرنامج، ستكون مستعدًا بشكل جيد لاجتياز اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP )، والتفوق في مسيرتك المهنية في هذا المجال.

أهداف البرنامج:

عند الانتهاء من البرنامح، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. إتقان المفاهيم الأساسية
  2. مواءمة المشاريع بشكل استراتيجي.
  3. تقييم الفوائد والقيمة.
  4. التنقل في الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير.
  5. تأسيس حوكمة فعالة للمشروع والامتثال.
  6. تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم.
  7. بناء فريق متماسك وتعزيز الفهم المشترك.
  8. تحديد نهج المشروع ومنهجيته.
  9. تخطيط أنشطة المشروع وإدارتها.
  10. قيادة فريق المشروع ودعم إدائه.
  11. تقييم تقدم المشروع وإدارة التغييرات.
  12. إتمام المشاريع بنجاح.

الجمهور المستهدف:

  1. مديري المشاريع
  2. فريق المشروع
  3. المديرين الفنيين
  4. مديري العمليات
  5. الأفراد ممن يسعون للحصول على المعرفة والمعلومات حول إدارة المشاريع الاحترافية.

المتطلبات الأساسية وآلية التقديم:

كيفية التقديم

1. التحقق من أهليتك

شهادة جامعية / كلية مدتها أربع سنوات

  1. امتلاك خبرة مهنية في قيادة المشاريع لا تقل عن 36 شهرًا خلال السنوات الثماني الماضية.
  2. تسجيل 35 ساعة من التعليم/التدريب على إدارة المشاريع أو امتلاك شهادة المشارك المعتمد في إدارة المشاريع(CAPM).

- أو -

شهادة الثانوية العامة

  1. امتلاك خبرة مهنية في قيادة المشاريع لا تقل عن 60 شهرًا خلال السنوات الثماني الماضية.
  2. تسجيل 35 ساعة من التعليم/التدريب على إدارة المشاريع أو امتلاك شهادة المشارك المعتمد في إدارة المشاريع(CAPM).

2. جمع معلوماتك

قم بتوثيق كافة الخبرات التي حصلت عليها خلال السنوات الماضية ذات الصلة بالمشاريع، وكذلك الدورات التدريبية التي التحقت بها في هذا المجال.

3. إكمال الطلب الخاص بشهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) وإرساله

طريقة انعقاد البرنامج:

الحضور الشخصي في الفصول الدراسية.

محتوى البرنامج:

بيئة العمل

  1. المؤسسة
  2. المواءمة الاستراتيجية
  3. فوائد المشروع وقيمته
  4. الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير
  5. حوكمة المشروع
  6. امتثال المشروع

بدء المشروع

  1. تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم
  2. تشكيل الفريق
  3. تعزيز التفاهم المشترك
  4. تحديد نهج المشروع/المنهجية

التخطيط للمشروع

  1. تخطيط المشاريع
  2. نطاق العمل
  3. الجدول الزمني
  4. الموارد
  5. الميزانية
  6. المخاطر
  7. الجودة
  8. دمج الخطط وتكاملها

قيادة فريق المشروع

  1. تحديد أسلوب القيادة الخاص بك
  2. إنشاء بيئة تعاونية لفريق المشروع
  3. تمكين الفريق
  4. دعم أداء أعضاء الفريق
  5. التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة
  6. تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  7. إدارة الصراع

دعم أداء فريق المشروع

  1. تنفيذ التحسينات المستمرة
  2. دعم الأداء
  3. تقييم تقدم المشروع
  4. إدارة المشكلات والعوائق
  5. إدارة التغييرات

مرحلة إغلاق المشروع والانتهاء منه

  1. إغلاق المشروع/المرحلة
  2. تحقيق الفوائد
  3. نقل المعرفة
التاريخ المدة الجدول اللغة التسجيل المبكر التسجيل الإعتيادي
2 – 6 فبراير 2025 5 أيام 7 ساعات لكل جلسة من 8:00 صباحاً إلى 3:00 مساءً الإنجليزية QAR 3,150 (3 نوفمبر 2024 - 7 يناير 2025 ) QAR 3,650 QAR (8 يناير – 29 يناير 2025 )
11-5 مايو 2025 5 أيام 7 ساعات لكل جلسة من 8:00 صباحاً إلى 3:00 مساءً العربية QAR 3,150 (3 نوفمبر 2024 - 26 مارس 2025 ) QAR 3,650 (27 مارس - 30 أبريل 2025 )